心理學走進國網 助力”三集五大”改革

——心理所專家為國家電網山西太原供電公司提供心理技能培訓

　　8月7-26日，中科院心理所心理健康促進中心與國家電網山西太原供電公司聯合主辦的“山西太供中層干部EEP（員工心理資本提升工程）專項心理技能培訓”在中科院心理所順利舉辦。山西太供中層干部及企業內訓師200余人參加了心理技能培訓。心理所所長助理劉正奎，心理健康促進中心主任史占彪，心理健康促進中心首席顧問王詠出席了開班儀式并發表講話。

　　培訓本著為中層干部提供心理調適方法，促進中層干部心理素質提升的原則，以提升心理資本為主線，以面向改革，提高認識，加強動力，充實能量為基本訴求。心理所專家為本次培訓量身定做了課程體系，策劃了課程設置，包括“管理者的自我成長”；“工作場所心理問題的識別與應對” “變革愿景的溝通與促進”； “管理者的應用技能”； “組織變革中的壓力管理”和“傳統文化與心理健康”。還設置了以互動形式為主的心理成長類體驗課程，以微表情、微反應分析為載體的娛樂活動。

　　作為企業的中層干部通過學習心理學，將其應用到員工的管理中去，一方面提升了自我的心理資本，另一方面也有利于釋放員工的工作潛能，對企業發展具有重大意義。

　　學員們在學習中深刻的感悟到：學習心理學知識是新時代健康的基本需要,是企業順利度過改革的后臺保障,是提升干部工作效率的有力支撐,是電網企業和諧發展的強心劑。

　　太原供電公司EEP員工心理資本提升工程是心理所心理健康促進中心的重要項目，自2010年以來，在兩年多的時間里心理所為太原供電公司提供了專業完善的心理學知識平臺，通過舉辦定期的心理學科普講座，建立團隊成長實驗室等形式，為其培養內部心理培訓師及觀察員100名。并通過建立以心理所專家為依托的電話咨詢中心，為該企業的員工提供了全面的心理健康服務。EEP工程的建設工作贏得了雙方的認可，并將進一步加大力度、深化合作。心理所方面將繼續加強和擴大工作面，致力于將太原供電公司的EEP工程做成電力系統心理健康促進工作的典范工程、樣板工程。通過常規與特色相結合的模式，雙方將加強溝通、通力合作把這個項目做到新的高度，促進太原供電公司乃至全國的電力企業成為健康的組織，幸福的企業。

領導、老師及學員結業留念

心理所領導在開班儀式上講話